每日优鲜“失火”，殃及腾讯！

7月28日，关于每日优鲜“破产”的消息在业内发酵，其也在29日回应对前置仓业务进行了调整。

关停30分钟的送达服务，意味着每日优鲜直接砍掉了核心模式。

随着其“崩塌”，殃及了背后的股东。Wind数据显示，截至今年一季度末，腾讯的持股数量为5557.83万股；老虎基金则持有7799万股。其中，腾讯从每日优鲜上市至今未减持。

每日优鲜“破产”的背后

每日优鲜内部大裁员。

据悉，28日下午，每日优鲜HR在飞书上召开线上会议，称公司新一轮融资尚未到账，无法于约定期限支付员工被拖欠工资，同时告知员工“工作就截止到今天了。”

据悉，这笔未交割的融资本该来自山西东辉集团。此前在7月14日，每日优鲜宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议，根据协议内容，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。

29日，每日优鲜在投资者关系平台发布公告回应，山西东辉集团战略投资没有交割，公司不得不做出对其业务战略进行重大调整的决定，以实现可持续性经营，包括暂时关闭其前置仓业务的极速达服务和优化员工。

实际上，危机早有征兆。

根据媒体报道，每日优鲜从去年7、8月份开始拖欠供应商款项，去年年底账期更延长至3个月，而生鲜零售行业的账期一般在45-60天，这也使不少供应商与之暂停合作。

到了今年，更是一边撤城一边等钱。6月份，有媒体爆出，每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点，在随后3天内连续关闭了9个城市业务。

2021年四季度财报及年报更是迟迟未发布。7月5日，每日优鲜在官网发布了审计委员会主导的独立内部审查结果。此次审查确定了次日达事业部2021年部分交易存疑，有未公开的供应商与客户之间的关系、缺乏配套的物流信息等。

此外，此前资本也在逐步地逃离每日优鲜。在去年11月份，担任每日优鲜董事的腾讯投资管理合伙人李朝晖辞去每日优鲜董事会职务；创始人徐正也已移居香港；而在今年6月1日，每日优鲜的某名老股东以市价9折一次性抛售1473万股普通股，割肉离场。

殃及腾讯、老虎基金等机构投资者

随着每日优鲜“倒下”，背后的股东首当其冲。

资料显示，每日优鲜成立于2014年，其成立之初就深得资本青睐，当年12月份，每日优鲜就获得了来自元璟资本 , 光信资本的500万美元的天使轮融资。彼时公司创始人兼总裁曾斌曾如此描述该轮融资的经过：“当时甚至PPT都没来得及做，整个投资10天就全部谈妥。”

此后的7年间，资本纷至沓来。企查查显示，除了上述融资外，每日优鲜可谓是保持着平均1年1轮的频率，其投资方阵容也颇为豪华，包括腾讯、中金资本、联想创投、高盛、浙商创投等一众明星投资机构，融资金额更是超过百亿元。

其中，腾讯可谓是忠实的追随者，企查查显示，腾讯在每日优鲜A轮、B轮、C轮、E轮、战略融资。具体来看，在A轮融资中，腾讯投资 , 光信资本共同投资1000万元；在B轮的融资中，浙商创投 , 腾讯投资投资2亿元人民币；C轮融资中，联想创投 , 浙商创投，腾讯等机构共同投资1亿美元；在2018年的E轮融资中，腾讯、高盛等机构共同投资4.5亿美元；2020年的战略融资中，中金资本、腾讯等机构共同投资4.95亿美元。

2020年5月底至12月初的半年时间，每日优鲜融资三轮，总金额超过50亿元，青岛国信发展（集团）通过Xiamen Missfresh Equity Investment Partnership （Limited Partnership）在2020年12月独自投资20亿元，获得8.7%股权，对每日优鲜估值35亿美元左右。

根据每日优鲜此前发布的招股书，公开发行后，腾讯持有5557.83万股b类普通股，持股比例为7.9%，拥有2.2%投票权。而Wind数据显示，截至今年第一季度，连投5轮的腾讯依旧持有5558万股普通股，持股比例9%。上市后，每日优鲜股价一路下跌，腾讯未减持。

此外，截至今年第一季度，老虎基金仍持有7799万股普通股，持股比例12.58%。

前置仓模式还有出路吗

每日优鲜作为前置仓模式的鼻祖，追随者众多，包括叮咚买菜、盒马生鲜以及朴朴超市。随着“大哥”陷入解散危机，市场对前置仓模式的质疑涨至高点。

而从主打前置仓模式的电商来看，发展也各有不同。

其中，叮咚买菜是第二家上市的生鲜电商平台，或受每日优鲜事件影响，美股股价跌去9.59%。从叮咚买菜本身来看，至今亦未走出亏损泥沼。数据显示，2019年至2022年第一季度，其营收分别为113.36亿元、201.21亿元、54.44亿元，同比变动分别为192.15%、77.50%、43.17%；同期应对的净利润为-31.77亿元、-64.29亿元、-4.77亿元，同比变动分别为-69.58%、-102.37%、65.53%。

业绩不佳，利空消息也不断。去年12月，新浪科技报道，叮咚买菜传出了裁员的消息。有员工表示，采购、算法、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等。叮咚买菜方面回应称，目前公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。不过，裁员一事并非空穴来风。有员工表示，相比公司巅峰时期员工总数已经少了上万人。

而到在今年，有媒体报道，叮咚买菜陆续在安徽宣城、滁州,广东中山、珠海、清远、江门、河北唐山、廊坊,以及天津等地发布 " 停止服务公告 "，对相应站点进行了关停。

此外，将前置仓模式弃之如敝屣的盒马生鲜创始人侯毅也曾是前置仓模式忠诚的追随者。在2019年年初，侯毅表达了对重点打日常蔬菜品类的叮咚买菜“前置仓”模式的看好和高度关注。他认为，“前置仓”里数百个接地气的SKU可以完全替代菜市场，配送从3公里变成1公里，物流可以节省2元成本。

同年3月份，坊间传闻，盒马预计2019年在北京布局50个前置仓门店，配合盒马大店，满足更多区域的生鲜到家服务。

有意思的是，就在2020年，侯毅却公然变脸炮轰前置仓模式，其称靠投资方的资本无序扩张，价格补贴，赢得市场是不长久的。同时，盒马生鲜在2020年就宣布退出前置仓模式，并表示升级为盒马mini业态。6月份，盒马鲜生CEO侯毅称，盒马mini模式目前已实现全面盈利，2020年会开100家，北京的盒马mini大概下个月将开出，上海十几家店在同时开建。

与此同时，滴滴旗下的橙心优选、京东旗下的惊喜拼拼也不断传出收缩业务的消息。

值得一提的是，与上述企业的惨烈形成对比的是，同样是前置仓玩家，朴朴超市已经实现盈利，其月均营收已突破4亿元，年度营收总额在50亿元左右。业内人士表示，朴朴超市自2016年成立以来一直深耕福建，在该区域供应链体系相当完备，直到2019年才开始向广东、深圳等地发展。从中不难看出其借助地理位置上的优势，试图在原有供应链辐射范围内稳扎稳打，逐步发展的打算。

零售行业专家表示前置仓模式还是有实现盈利的可能，其指出随着需求催化，目前前置仓企业已经进入供给侧竞争，未来仍需资本持续投入，持续迭代运营模型，想要实现长期盈利，最终还是依赖‘规模’与‘效率’。