跨酒种的产业集团，要来了？

文｜云酒团队（ID：YJTT2016）

5月16日，北京产权交易所发布信息显示，北京首都酒业有限公司（下称首都酒业）欲转让40%股权，转让底价1212万元，信息披露结束日期为5月26日。

消息一出，引发业界“首都酒业混改”的猜测。

首都酒业，曾经是地方成立平台公司整合区域酒企先行者。2011年，首都酒业正式挂牌，以北京地区酒企整合平台为定位，提出通过整合打造北京酒企集团，旗下囊括了北京红星、北京龙徽等知名酒企，并规划数年内上市。

11年过去，首都酒业整合并未达成目标，公司二股东谋求转让股份出局。对于当前众多地方酒企平台而言，首都酒业之变带来了哪些启示？

国内首家

跨酒种产业集团

2011年2月，为了通过重组做大做强北京酒企，首都酒业正式挂牌成立。

首都酒业甫一问世，就具备浓厚的地方平台公司色彩。

北京一轻控股有限责任公司和北京控股集团所属京泰实业（集团）有限公司分别拥有首都酒业60%和40%股份。公司成立后还整合了北京红星股份有限公司、北京龙徽酿酒有限公司等酒企，规划打造国内首个酿酒集团并上市。

资料显示，北京一轻控股和京泰实业都是北京市重点企业，其中北京一轻是北京大型国有独资企业，直属企事业单位21家，中外合资企业21家。旗下拥有红星二锅头、龙徽葡萄酒、义利面包、北冰洋等自主品牌；京泰实业则拥有北京控股、北京红星股份、北京华远地产等30余家重点投资企业，双方联合可谓强强联手。

2011年挂牌之际，首都酒业方面表示，北京市国资委确定的方案是首都酒业先挂牌、再增资，再上市。“如果能尽快找到合适的壳资源，首都酒业集团会于2012年借壳上市；如果不能借壳上市，则将在3年内登陆A股市场。

首都酒业希望在上市以后，继续吸纳其他酒企加入，最终打造国内首家跨酒种的酿酒产业集团。今天来看，这样的整合思路可谓超前。

11年，鲜有声音

从2011年到2022年，首都酒业已走过11个年头。然11年间却鲜有声音。

按照最初的规划，首都酒业成立后将首先巩固和提高红星品牌在国内外的领先地位，使红星成为二锅头第一品牌；公司还将大力提升龙徽葡萄酒，力争进入国产酒第一阵营；在做优做强主业的同时，首都酒业将发挥优势，继续打造红星二锅头博物馆、龙徽葡萄酒（文化）博物馆等特色文化创意产业。

2020年11月底，大股东北京一轻控股有限责任公司旗下北京大豪科技发布重组公告，表示正在筹划以发行股份的方式购买控股股东一轻控股持有的北京一轻100%股权，并向北京京泰投资管理中心以发行股份的方式购买其持有的红星股份45%股份。一旦交易完成，大豪科技将直接和间接持有红星股份100%的股份，并被解读为红星“曲线上市”的信号。

2021年8月，大豪科技因故中止交易，并解释为公司“目前重组处于中止阶段，还在做恢复审核的准备”。

▲首都酒业近期财务数据

有酒业人士分析，首都酒业成立后定位为整合平台，旗下酒企才是优质资产，没有优质资产注入，这可能是11年来进展缓慢的原因。

平台公司遍地开花

首都酒业走向台前

近年来，伴随酒业高速发展，地方政府“搭台”助推产业整合的趋势越发明显。

2020年7月，贵州酒投酒业发展（集团）有限责任公司成立，被认为是贵州当地政府整合酒企的重要举措；2021年8月遵义酒业集团成立，肩负了遵义酒企整合的重任；先前成立的川酒集团、仁怀酱酒（集团）有限责任公司等都由地方政府出资设立，很大程度上承担区域酒业整合者重任。

有观点认为，地方政府通过平台公司入场整合酒业，优点是执行力强，通过引导可以避免资源浪费和无序竞争；弊端则是平台公司具有一定国企色彩，可能存在“不接地气、市场化不强”等问题。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、观峰咨询首席战略专家、中国人民大学企业重构与重生理论课题组组长杨永华表示，地方政府成立平台公司整合酒业，首先要征得酒企自愿不能“拉郎配”，否则重组很可能失败。另外平台公司最好有产品有团队，能够打造市场。

以仁怀酱酒（集团）有限责任公司为例，公司成立后很快推出大单品，同时在全国布局“仁怀酒道馆”，并积极进军上游供应链，很快在仁怀当地形成了影响力。

川酒集团成立以后，明确打造优质白酒之芯，成为“中国最大的原酒生产商和供应商”，收购多个浓香酱香酒企打造国优品牌，并通过“一省一酒”战略将触角延伸至省外，营收规模已近300亿元。

从首都酒业看，酒业重组整合并非一蹴而就。这一案例也给后来者提供经验，政府平台公司区域整合，务虚更需务实，按照经济规律市场化灵活运作，主动出击迎合风口，方可抵达成功彼岸。

5月26日，项目公示将结束，预计6月份将有更多信息披露。首都酒业能否完成跨酒种酿酒产业集团的规划，时间将给出答案。